通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的開展方式,本次培訓(xùn)將業(yè)內(nèi)相關(guān)技術(shù)成果的引進(jìn)與內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)的交流有機(jī)融為一體,在促進(jìn)參訓(xùn)人員豐富知識構(gòu)成、提升職業(yè)技能方面提供了頗多助益。外訓(xùn)方面,延請陳素云教授自概念演進(jìn)、理論方法、發(fā)展方向等方面對報表合并業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)講解,使參訓(xùn)人員對報表合并業(yè)務(wù)形成了更加全面、深入的認(rèn)知。內(nèi)訓(xùn)方面,來自財務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部講師們就內(nèi)部會計(jì)制度、合并報表實(shí)務(wù)、安全費(fèi)用核算、稅務(wù)風(fēng)險、財務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、財務(wù)基礎(chǔ)、員工成長感悟等內(nèi)容與參訓(xùn)人員進(jìn)行了交流和分享。
期間,總裁魯肇衡先生結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)和自身感悟,用深入淺出的語言對現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克大師的《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》一書中涉及的變革引導(dǎo)者和知識工作者的生產(chǎn)率相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,引導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)工作人員通過對時下管理新思維的接觸、了解進(jìn)一步開拓了視野。
常務(wù)副總裁黎巖先生代表集團(tuán)對財務(wù)系統(tǒng)歷年來的工作開展予以了充分肯定,對財務(wù)系統(tǒng)工作人員的辛勤付出致以了由衷感謝!黎總在對集團(tuán)關(guān)于財務(wù)中層及以上管理人員的培訓(xùn)及選拔政策進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,向財務(wù)系統(tǒng)工作人員提出了適應(yīng)集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢、促進(jìn)自我素質(zhì)復(fù)合提升等要求,為其今后工作的更好開展指明了方向。
管理總部計(jì)劃財務(wù)部總經(jīng)理王宏宇先生結(jié)合2011年德勤審計(jì)事項(xiàng)及往期情況對各子公司財務(wù)工作的進(jìn)步予以了肯定,對其中仍然存在的問題及改進(jìn)要求予以了明確,為大家今后進(jìn)一步推動財務(wù)工作的規(guī)范開展鋪平了道路。與此同時,王總還結(jié)合實(shí)踐感悟就管理學(xué)中的20余個管理案例給參訓(xùn)人員做了生動有趣的講解,為大家個人職業(yè)生涯的規(guī)劃及生活閱歷的積累提供了參照。
會議末期,全體參訓(xùn)人員通過分組討論的方式對內(nèi)部會計(jì)制度適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新問題的解決方法進(jìn)行了討論,在群策群力尋求共識的同時,進(jìn)一步鞏固并提高了對本職業(yè)務(wù)及相關(guān)知識的把握程度。
整個會議經(jīng)由對理論聯(lián)系實(shí)際、民主選材、共同分享、共同提升宗旨的突顯,為所有參訓(xùn)人員獻(xiàn)上了一場業(yè)務(wù)知識盛宴。