2013.04.23
科學(xué)開展2013年度績(jī)效考核工作
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新密公司訊 今年是新密公司績(jī)效考核工作進(jìn)行改革的第一年，為確保績(jī)效考核工作的科學(xué)合理開展，新密公司班子成員經(jīng)過認(rèn)真研究，確定了圍繞管理總部考核與公司內(nèi)部考核兩個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行的思路。
具體而言，即通過將管理總部考核中涉及的各項(xiàng)考核目標(biāo)及扣分、加分項(xiàng)目細(xì)分到每一位高管、中層和員工身上，并根據(jù)完成質(zhì)量對(duì)各級(jí)責(zé)任人施以不同級(jí)別的獎(jiǎng)罰考核舉措，使之與公司內(nèi)部的績(jī)效考核工作切實(shí)關(guān)聯(lián)起來。此舉以提高員工責(zé)任感、積極性為出發(fā)點(diǎn)，以提升業(yè)績(jī)?yōu)槭滓繕?biāo)，以提高工作勞效與全員績(jī)效為最終目標(biāo)，是新密公司根據(jù)現(xiàn)階段發(fā)展需要及考核工作開展情況推出的一項(xiàng)創(chuàng)新嘗試。
具體而言，即通過將管理總部考核中涉及的各項(xiàng)考核目標(biāo)及扣分、加分項(xiàng)目細(xì)分到每一位高管、中層和員工身上，并根據(jù)完成質(zhì)量對(duì)各級(jí)責(zé)任人施以不同級(jí)別的獎(jiǎng)罰考核舉措，使之與公司內(nèi)部的績(jī)效考核工作切實(shí)關(guān)聯(lián)起來。此舉以提高員工責(zé)任感、積極性為出發(fā)點(diǎn)，以提升業(yè)績(jī)?yōu)槭滓繕?biāo)，以提高工作勞效與全員績(jī)效為最終目標(biāo)，是新密公司根據(jù)現(xiàn)階段發(fā)展需要及考核工作開展情況推出的一項(xiàng)創(chuàng)新嘗試。
