2008.04.10
實(shí)施“翻牌”改革 細(xì)化巡線管理
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永城公司訊 為加強(qiáng)對(duì)巡線人員的績效管理以確保燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)營，日前，永城中裕公司嘗試對(duì)其巡線人員進(jìn)行了“翻牌制”管理。即事先將統(tǒng)一規(guī)格的小牌（6cm×8cm，兩面印有單雙號(hào)）放置在每一個(gè)閥門井、調(diào)壓箱內(nèi)，待巡線人員按照既定的線路進(jìn)行巡查時(shí)，可根據(jù)巡查日期的單雙號(hào)對(duì)小牌進(jìn)行相應(yīng)的翻轉(zhuǎn)。小牌數(shù)字和日期單雙不對(duì)，視為巡線不到位。公司每周會(huì)對(duì)巡線人員進(jìn)行兩次不定期抽查，抽查結(jié)果將與績效考核直接掛鉤，以激勵(lì)巡線人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把巡線工作巡到位、巡完整，減少或杜絕管網(wǎng)安全事故的發(fā)生。
