2012.11.16
認(rèn)真學(xué)習(xí)“通知”精神，全力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
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"永城公司訊 11月7日，管理總部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步提升2012年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的通知》，接到通知后，永城公司隨即組織管理層成員召開(kāi)會(huì)議，就如何落實(shí)“通知”精神、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行專題討論。
結(jié)合永城公司實(shí)際，會(huì)議提出了“開(kāi)源節(jié)流”的整體思路，即從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、供銷差治理、費(fèi)用控制四個(gè)方面著手，統(tǒng)籌兼顧全面提升公司業(yè)績(jī)，明確：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，要按照前期市場(chǎng)調(diào)研情況，實(shí)時(shí)掌握各集體小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取在11月底超額完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。工程建設(shè)方面，要抓住有利天氣條件，緊扣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)節(jié)奏，有計(jì)劃有步驟地對(duì)簽約小區(qū)進(jìn)行施工，爭(zhēng)取在12月15日完成施工任務(wù)。供銷差治理方面，要繼續(xù)加強(qiáng)工作開(kāi)展力度，嚴(yán)堵跑冒滴漏現(xiàn)象，多向行業(yè)及兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，確保供銷差控制在預(yù)算范圍內(nèi)。費(fèi)用控制方面，要繼續(xù)嚴(yán)格審批制度，為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)加分。
結(jié)合永城公司實(shí)際，會(huì)議提出了“開(kāi)源節(jié)流”的整體思路，即從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、供銷差治理、費(fèi)用控制四個(gè)方面著手，統(tǒng)籌兼顧全面提升公司業(yè)績(jī)，明確：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，要按照前期市場(chǎng)調(diào)研情況，實(shí)時(shí)掌握各集體小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取在11月底超額完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。工程建設(shè)方面，要抓住有利天氣條件，緊扣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)節(jié)奏，有計(jì)劃有步驟地對(duì)簽約小區(qū)進(jìn)行施工，爭(zhēng)取在12月15日完成施工任務(wù)。供銷差治理方面，要繼續(xù)加強(qiáng)工作開(kāi)展力度，嚴(yán)堵跑冒滴漏現(xiàn)象，多向行業(yè)及兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，確保供銷差控制在預(yù)算范圍內(nèi)。費(fèi)用控制方面，要繼續(xù)嚴(yán)格審批制度，為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)加分。
