2007.06.21
積極推進學習型企業(yè)建設
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"臨沂中燃訊 根據(jù)臨沂中燃公司07年度管理思路和實施綱要，公司積極開展以提高人的綜合素質為中心，以提升企業(yè)競爭力為目的，努力建設學習型企業(yè)活動。通過加強組織領導、確立先進理念、建立考核機制，初步形成了創(chuàng)建學習型企業(yè)的良好氛圍，企業(yè)員工的學習意識、學習能力、學習自覺性明顯增強，為公司發(fā)展提供了新的動力，奠定了堅定的基礎。
統(tǒng)一思想是建設學習型企業(yè)的基礎，為了提高員工認識，公司采取多種措施加以宣傳和推進。4月初公司召開了全體員工大會，著重宣傳建設學習型企業(yè)的目的和意義，提高企業(yè)對建設學習型企業(yè)重要性和緊迫性的認識。
為了強化學習型組織的理念，公司不斷加強學習制度建設，確定了《員工素質拓展培訓方案》，并采取“走出去，請進來”的方法，開拓員工培訓途徑，增強員工教育效果。
為提高員工的思想認識，全方位提升員工職業(yè)技能，組織員工學習了《工作能力訓練-職業(yè)技能》管理課程，選拔優(yōu)秀人員進行演講測評；通過召開動員會、座談會，組織演講評比等活動，運用圖片、聲像等形式，進行學習理念的闡述和宣傳；開辟“暢談創(chuàng)建學習型企業(yè)”欄目，使大家在討論中明確，在明確中統(tǒng)一。
建立有效的考核機制，是建設學習型企業(yè)的重要保障。公司結合自身行業(yè)特點和工作實踐進行了積極探索，建立起員工學習培訓考核機制。6月18日，按照管理總部要求，公司組織了市場營銷人員考試，同時為深入考察員工整體素質要求全體員工同步參加。通過定期組織有針對性的考核工作，增強員工教育培訓的針對性和實效性，促進自覺學習，自我提高的教育培訓氛圍。
創(chuàng)建學習型企業(yè)對我公司而言尚處于起步階段，這是一項意義深遠的長期工作，任重而道遠，我們將學習借鑒兄弟公司的經(jīng)驗，努力探索，真抓實干，積極推進學習型企業(yè)建設的健康持續(xù)發(fā)展。
統(tǒng)一思想是建設學習型企業(yè)的基礎，為了提高員工認識，公司采取多種措施加以宣傳和推進。4月初公司召開了全體員工大會，著重宣傳建設學習型企業(yè)的目的和意義，提高企業(yè)對建設學習型企業(yè)重要性和緊迫性的認識。
為了強化學習型組織的理念，公司不斷加強學習制度建設，確定了《員工素質拓展培訓方案》，并采取“走出去，請進來”的方法，開拓員工培訓途徑，增強員工教育效果。
為提高員工的思想認識，全方位提升員工職業(yè)技能，組織員工學習了《工作能力訓練-職業(yè)技能》管理課程，選拔優(yōu)秀人員進行演講測評；通過召開動員會、座談會，組織演講評比等活動，運用圖片、聲像等形式，進行學習理念的闡述和宣傳；開辟“暢談創(chuàng)建學習型企業(yè)”欄目，使大家在討論中明確，在明確中統(tǒng)一。
建立有效的考核機制，是建設學習型企業(yè)的重要保障。公司結合自身行業(yè)特點和工作實踐進行了積極探索，建立起員工學習培訓考核機制。6月18日，按照管理總部要求，公司組織了市場營銷人員考試，同時為深入考察員工整體素質要求全體員工同步參加。通過定期組織有針對性的考核工作，增強員工教育培訓的針對性和實效性，促進自覺學習，自我提高的教育培訓氛圍。
創(chuàng)建學習型企業(yè)對我公司而言尚處于起步階段，這是一項意義深遠的長期工作，任重而道遠，我們將學習借鑒兄弟公司的經(jīng)驗，努力探索，真抓實干，積極推進學習型企業(yè)建設的健康持續(xù)發(fā)展。
