2013.11.20
全面啟動2014年度預算編制工作
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偃師公司訊 11月14日,偃師公司組織中層以上管理人員召開全面預算編制專題工作會議,對2014年全面預算編制工作提出了具體要求。
第一,成立以總經(jīng)理為組長的預算管理領導小組,全面組織協(xié)調(diào)預算編制工作,完善預算組織體系,積極推進全面預算的實施。
第二,以部門為單位,根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部關于預算編制相關要求,結合實際經(jīng)營狀況科學進行預算測制,確保部門間數(shù)據(jù)和時間的銜接性,確保預算過程中各部門間的鏈式流轉,降低財務決策風險。
第三,圍繞“保增長、控成本”原則,加強對各部門業(yè)務發(fā)展狀況、有效資源及影響因素的調(diào)查、分析和預測,科學確定2014年度各項預算目標。
第四,按照“早啟動、準預測、細安排”的要求,進一步加大預算工作組織力度,落實預算管理責任,規(guī)范預算編制方法,優(yōu)化預算管理流程, 確保2014年度全面預算工作按時按規(guī)完成。