2015.10.26
執(zhí)行董事兼聯(lián)席董事總經(jīng)理彭偉先生至北京偉業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作
瀏覽次數(shù) :
1067
字號(hào)調(diào)整
北京偉業(yè)訊 10月26日，執(zhí)行董事兼聯(lián)席董事總經(jīng)理彭偉先生蒞臨北京偉業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，北京偉業(yè)中層及以上管理人員參加了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，彭總相繼聽(tīng)取了北京偉業(yè)總經(jīng)理侯夏輝先生自基本情況、經(jīng)營(yíng)分析、工作開展情況及存在問(wèn)題、下步計(jì)劃五個(gè)方面對(duì)偉業(yè)公司整體情況進(jìn)行的介紹，聽(tīng)取了北京偉業(yè)各分管副總、部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作進(jìn)行的匯報(bào)。
在肯定北京偉業(yè)管理層于偉業(yè)公司重組后所做工作的基礎(chǔ)上，彭總針對(duì)偉業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及各項(xiàng)工作開展情況，自優(yōu)化管理、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)工作、安全生產(chǎn)、歷史遺留問(wèn)題處理等方面提出了具體要求。
彭總指出，偉業(yè)公司應(yīng)立志成為集團(tuán)下步發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，各級(jí)管理人員要對(duì)公司的發(fā)展充滿信心，同時(shí)也要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，狠抓基礎(chǔ)管理，在工作開展中挖掘潛力、提質(zhì)增效、盡快理順各項(xiàng)工作，完成與管理總部的無(wú)縫對(duì)接。此外還要處理好舊問(wèn)題和新發(fā)展的關(guān)系，雙管齊下，同時(shí)打贏兩場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，即回頭看，打贏遺留問(wèn)題的攻堅(jiān)戰(zhàn)；向前看，打贏公司發(fā)展的進(jìn)攻戰(zhàn)。
彭總的到訪為北京偉業(yè)上下鼓舞了士氣、堅(jiān)定了信心，參會(huì)人員表示會(huì)戮力同心推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)不斷奮進(jìn)。
會(huì)上，彭總相繼聽(tīng)取了北京偉業(yè)總經(jīng)理侯夏輝先生自基本情況、經(jīng)營(yíng)分析、工作開展情況及存在問(wèn)題、下步計(jì)劃五個(gè)方面對(duì)偉業(yè)公司整體情況進(jìn)行的介紹，聽(tīng)取了北京偉業(yè)各分管副總、部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作進(jìn)行的匯報(bào)。
在肯定北京偉業(yè)管理層于偉業(yè)公司重組后所做工作的基礎(chǔ)上，彭總針對(duì)偉業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及各項(xiàng)工作開展情況，自優(yōu)化管理、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)工作、安全生產(chǎn)、歷史遺留問(wèn)題處理等方面提出了具體要求。
彭總指出，偉業(yè)公司應(yīng)立志成為集團(tuán)下步發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，各級(jí)管理人員要對(duì)公司的發(fā)展充滿信心，同時(shí)也要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，狠抓基礎(chǔ)管理，在工作開展中挖掘潛力、提質(zhì)增效、盡快理順各項(xiàng)工作，完成與管理總部的無(wú)縫對(duì)接。此外還要處理好舊問(wèn)題和新發(fā)展的關(guān)系，雙管齊下，同時(shí)打贏兩場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，即回頭看，打贏遺留問(wèn)題的攻堅(jiān)戰(zhàn)；向前看，打贏公司發(fā)展的進(jìn)攻戰(zhàn)。
彭總的到訪為北京偉業(yè)上下鼓舞了士氣、堅(jiān)定了信心，參會(huì)人員表示會(huì)戮力同心推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)不斷奮進(jìn)。
